2013. március 26.

Meghívó


A Humán Szakemberek Országos Szövetsége, az MTA IX. Osztály Gazdálkodástudományi
Bizottsága Emberi erőforrás menedzsment munkabizottság, valamint a Zsigmond Király
Főiskola tisztelettel meghívják Önt és munkatársait, valamint a téma iránt érdeklődőket

COACHING AZ INNOVÁCIÓ SZOLGÁLATÁBAN
szakmai konferencia és kiállításra

(ISBN: 978-963-9559-51-6)

A konferencia témája és célja a coaching magyarországi piacának feltérképezése,
kapcsolatteremtés az érdekeltségi körök között, és a szakma népszerűsítése.

Időpont: 2013. április 17. (szerda) 9:30-16:30 óra
Helyszín és házigazda: Zsigmond Király Főiskola, Európa terem és D épület szekciótermei
(1039 Budapest, Kelta u. 2.)

Szakmai program és regisztráció: www.zskf.hu/hszoszkonferencia felületen olvasható!

Jelentkezési határidő: 2013. április 12.

2013. március 20.

Vezetői tulajdonságok - fejlődési lehetőségek teszt


Van kedve kipróbálni, milyen a coaching? Töltse ki vezetőknek összeállított rövid kérdőívünket. Egy személyes találkozó keretében a teszt eredményei alapján átbeszéljük, milyen célok elérésében segíthet személy szerint Önnek a coaching. Az ingyenes találkozó kb. 30 percig tart, és budapesti helyszínen, vagy skype-on tudjuk biztosítani.

2013. március 11.

Nemzetközi akkreditáció ACC előkészítő


Felkészítő Program
az International Coach Federation (ICF)
nemzetközi akkreditáció ACC szintjének megszerzéséhez

Miért legyen nemzetközi akkreditációm?
Magyarországon is egyre nő azoknak a multinacionális nagyvállalatoknak a száma, amelyek csak nemzetközi akkreditációval rendelkező coachot alkalmaznak, alkalmazhatnak vezetőik fejlesztésére, támogatására.
A nemzetközi akkreditáció garancia arra, hogy az azzal rendelkező coach megfelelően képzett és tapasztalt, elkötelezett a magas színvonalú és etikus szakmai munkavégzés, valamint ügyfelei iránt.
A nemzetközi akkreditáció megléte biztosítja az ügyfeleknek, hogy kockázat nélkül választhassanak coachot.

Mit jelent az ICF akkreditáció és mi az ACC szint?
Az ICF, azaz a Nemzetközi Coach Szövetség a világ legnagyobb, coachokat tömörítő, szakmai szervezete. Mint ilyen, jelenleg az ICF akkreditációs rendszere a világon a legismertebb és legelismertebb, coachokat minősítő rendszere.
Az ICF akkreditációs rendszere jelenleg háromszintű, a coach szakmai tudásától és tapasztalatától függően:
●  ACC (Associate Certified Coach)
●  PCC (Professional Certified Coach)
●  MCC (Master Certified Coach)
szinten szerezhető meg a nemzetközi minősítés.
Programunk a jelenleg érvényes feltételekkel való ACC szinten való akkreditáció felkészítésére vállalkozik.

Kiből lehet ACC szintű akkreditált coach?
Az ICF az akkreditáció megszerzését több feltétel együttes meglétéhez köti. Az akkreditációs folyamat során a coachok tanúbizonyságot tesznek szakmai képzettségükről, tapasztalatukról, valamint arról, hogy ismerik és alkalmazzák ICF kompetenciákat és etikai elveket.
1.  Jelentkezési feltételek:
●  60 óra coach-specifikus képzés (ennek megfelel többek között a BCA, BKF coachképzés, KPMG Executive Coach és Mentor Akadémia, a Samling Coach Képzés)
●  min. 100 óra, melyből 75 óra fizetett, legalább 8 ügyféllel szerzett coaching tapasztalat, melyet legkésőbb a vizsgára jelentkezés időpontjáig kell megszerezni (ez nem feltétele a felkészítő program elvégzésének)
●  10 óra mentor-coaching ICF akkreditációval rendelkező coach vezetésével min. 3 hónapra elosztva
●  2 ajánlólevél - ICF akkreditációval rendelkező coachoktól, melyből egyet a mentor-coach ad, amennyiben a program során meggyőződik a résztvevő szakmai felkészültségéről.
2.  Vizsga:
A vizsga egy valós ügyféllel (vele egyetértésben) rögzített valós coaching ülés felvétele, mely min. 20 max. 60 perces. Választható nyelveken, jelenleg többek között magyarul vagy angolul zajlik.
A vizsga értékelési szempontjai az ICF Coaching Kompetenciák, valamint az ICF Etikai Kódexében foglaltak.
Vizsgára a felkészítő program befejezésétől számított egy éven belül bármikor lehet jelentkezni.

Miből áll a kétrészes felkészítő program?
A felkészítő program legfeljebb 9 fős kiscsoportban zajlik és két, különálló részből áll:

Első rész:
csoportos mentor-coaching:
A 7 órás csoportos mentor coaching során a részvevők a következő témák elmélyült tudásával lesznek gazdagabbak:
●  a sikeres akkreditációhoz szükséges, részletes gyakorlati tudnivalók, tapasztalat-átadás
●  az ICF Etikai Kódexe
●  az ICF által elvárt 11 alapvető coaching kompetencia
A nap folyamán lehetőség lesz a legfontosabb kompetenciákat több, kiscsoportos akvárium-coachingban gyakorolni, amely során a vezetőcoachok részéről értékelő visszajelzést kapnak a résztvevők.

Mit vihet magával a felkészítő programról a résztvevő?
●  A GROW modell 30 perces, coaching folyamathoz illő, a vizsgára való felkészülés során jól használható kérdéseit magyar nyelven
●  ICF coaching kompetenciák
●  ICF Etikai kódex
●  beadásra/feltöltésre kész angol nyelvű tanrend a fent említett coachképzésekről

Második rész:
egyéni mentor-coaching:
Az egyéni mentor-coaching elsősorban a vizsgára való, testreszabott felkészítést szolgálja.
A csoportos mentor-coaching befejezése után minden résztvevő kiválasztja saját mentor-coachát, akivel kizárólagosan dolgozik az egyéni felkészítő coaching folyamán.
A felkészítőt követő hónapok folyamán 3x1 óra telefonos vagy Skype-on keresztüli coaching ülésre kerül sor. Az ülések során a résztvevő és a  mentor coach közösen meghallgatja a rögzített felvételt (esetleg közösen vesznek részt a felvételen), majd a mentor-coach visszajelzést ad a résztvevő szakmai teljesítményéről.
Tekintettel arra, hogy a szóbeli vizsga nyelve választható, a programban résztvevőknek is lehetőségük nyílik, hogy döntsenek arról, milyen nyelven szeretnék igénybe venni az egyéni mentor-coachingot (angolul vagy magyarul).

Mivel támogatjuk a résztvevőket?
Mentor-coachként a vizsgára készülő coachnak segítünk kitölteni és feltölteni adatait, ha szükséges (tekintve, hogy a jelentkezés nyelve angol) az ICF honlapjára és mindvégig segítünk, ha az ICF-fel bármilyen - e témában - szükséges levelezésre sor kerül.

Minden coach kollégánknak ajánljuk ezt a programot, mert ezzel a tudásanyaggal és a nyújtott támogatással megszerezhető az ICF ACC coach minősítés.
Mi hisszük, hogy coachként az ACC minősítés jelzi szakértelmünket és egyben elkötelezettségünket a coaching szakma iránt és méltóképpen megkülönböztet minket a hazai és nemzetközi piacon.

Mentor-coachok:
A programot Magyarország legismertebb coacha, Komócsin Laura és elismert, ICF akkreditációval rendelkező kollégája,  Barnóczki Annamária vezetik.


KOMÓCSIN LAURA ACC
Az International Coach Federation magyar tagozatának elnöke volt 2008 és 2010 között, a KPMG Executive Coach Akadémia ötletgazdája és tanára. Kollegájával, Benedek Nikolettával közösen alkották meg az első magyar coaching modellt, a DIADAL-t (Diagnózis – Iránykijelölés – Alternatívák – Döntés – Alkalmazás – Lezárás). A coach képzéseken általa tartott tantárgyak: coaching alapismeretek, coaching módszertan, eszköztár és tippek-trükkök a coachingban. Számos nagyvállalat közép- és felsővezetőjét támogatta coachként sikerrel, mint például a Magyar Telekom, Telenor, Magyar Televízió, Erste Leasing, TNT, Kraft, ITSH stb. Megjelent könyvei: Módszertani kézikönyv coachoknak és coachingszemléletű vezetőknek és 77 tanulságos történet vezetőkről coachoktól és tanácsadóktól. A Haszon Magazin 25 legfontosabb magyar nő listájára választotta 2010-ben és az ELTE kutatása szerint 2011-ben a legismertebb hazai coach.


BARNÓCZKI ANNAMÁRIA ACC

Coach és HR tanácsadó. Munkája során közel 15 éve foglalkozik a Humán erőforrás menedzsment különböző területeivel. Elsősorban közép- és felsővezetők üzleti edzőjeként tevékenykedik. Kiemelt szakterületei a különböző vezetői készségek fejlesztése, a konfliktus-, stresszkezelés és a karriermenedzsment. A Magyar Coach Egyesület elnökeként, a coachok szakmai továbbképzése mellett a szakmai önszabályozásért és érdekképviseletért küzd. Az élethosszig tartó tanulás és a tudásmegosztás híve.




Mikor és hol lesz a következő program?
A következő csoportos mentor coaching programot az alábbiak szerint tartjuk:
Időpont: 2013. április 22.
Helyszín: 1062 Budapest, Andrássy út 98.
Az egyéni mentor coaching időpontokat személyesen egyeztetjük.

Mennyibe kerül a felkészítés?
A felkészítő program ára: 160.000 Ft + ÁFA
A teljes program magában foglalja 7 óra csoportos mentor coachingot, valamint a 3x1 óra egyéni mentor coachingot is angolul vagy magyarul, továbbá a 2 ajánlólevél kiállítását és a feltüntetett szakmai anyagokat, valamint a jelentkezéshez szükséges szakmai és nyelvi segítséget.

Mikor és hol lehet jelentkezni?
Jelentkezési határidő:  2013. április 15.
További információ: info@businesscoach.hu vagy +36-(20)-33-53-769
A jelentkezéshez kérjük töltse ki online jelentkezési lapunkat.

2013. március 5.

11 aranyszabály a döntésről - górcső alatt a döntéshozatal emberi oldala


1 napos praktikus fejlesztési program

Április 11. csütörtök, 09:00-16:30-ig

Döntenie kell? Üzleti sikereket akar? Érdekli a döntések emberi oldala? Szeretné másokkal könnyedén elfogadtatni döntéseit? Kíváncsi, hogy milyen tipikus hibákat követünk el a döntéshozatal során?

Jó döntéshozó, de még jobb akar lenni? Akkor ezt a kurzust mindenképp Önnek ajánljuk!

A most megjelent „Az 50 legjobb magyar üzleti döntés és 15 a legrosszabbak közül” című kötet inspirálta Márton-Koczó Ildikót – a szerzőt, a fejlesztési program összeállítására.
A képzés olyan témaköröket dolgoz fel, praktikus példákkal, megtörtént esetekkel, gyakorlati tanácsokkal, amik pontosan a jobb és hatékonyabb, sőt, hatásosabb döntéshozatalt segítik elő.

Tematika

     Vállalati és egyéni döntés-előkészítői technikák a gyakorlati életből
o      10 konkrét és jól hasznosítható módszer, amelyet nemzetközi és hazai vállalatok, valamint topmenedzserek előszeretettel alkalmaznak 

     Csoport-, és önattitűd az információszerzés illetve megosztás során
o      Korántsem egyértelmű, hogy egy-egy döntéshozatal során önmagunk motivációja, érzelme, érdeke, hozzáállása, képessége megegyezik azokéval, akik a döntést elvárják tőlünk vagy, épp akiket a döntés következménye érint. Megtanuljuk, miként lehet ebben a bonyolult érdekhálóban gyorsan és hatékonyan rendet tenni  

     Hogyan állítsuk a célkitűzések szolgálatába az intuíciónkat és az érzelmeinket?
o      Az intuíció és a konstruktív érzelmek kifejezetten hasznosak, ha azokat ügyesen hasznosítjuk. A részt vevők ebben a témában is megismerik a legújabb kutatásokat, sőt, arra vonatkozóan is kapnak javaslatot, hogy a döntéshozatal során „hogyan” tüntessék el negatív érzelmeiket. 

     A befolyásolás újfajta megközelítése
o      Nyilván nem mindegy, hogyan fogadja valaki a döntéshozatalunk végeredményét, főleg ha az a későbbiekben nagymértékben hatást gyakorol rá. Az itt megtanulható karizmatikus szemlélet főleg az értelmi, érzelmi, valamint szociális befolyásolást támogatja hatékonyan

     Hibák, avagy így NE hozzunk döntést!
o      Üzleti rossz döntések esetfeldolgozása, következményekkel és tanulságokkal  

Célcsoport

Az üzleti élet azon szereplői, akik önmagukra és másokra nézve lényeges döntéseket hoznak, s döntéseiket másokkal is szeretnék elfogadtatni.

Részvételi díj

A nyílt képzés részvételi díja: 27 500 Ft.+áfa

A képzés végén minden résztvevő megkapja az előadó, Márton-Koczó Ildikó: Az 50 legjobb magyar üzleti döntés és 15 a legrosszabbak közül című legújabb könyvét.

A részvételi díj tehát tartalmazza a kötet árát, továbbá a használt gyakorlatok és esettanulmányok valamint a képzés írásos anyagát, illetve a szünetben felszolgált frissítőket, hideg szendvicsebédet is.

Helyszín Budapesten, pontos cím később.

További információ és jelentkezés:

Jelentkezés határideje: 2013. március 28.

A képzést vezeti: Márton-Koczó Ildikó, ildiko.koczo@businesscoach.hu
Eredeti végzettsége pedagógus, ezen kívül pasztorál pszichológiai tanulmányokat folytatott, Gordon tréner, executive coach és mentor.  Tizenhárom éves tréneri, és hat éves coach tapasztalata van.
Saját fejlesztésű, az adott vállalatra szabott tréningeket tart, főleg vezetői önismeret, personal branding, hatásos beszéd, viselkedésalapú tárgyalástechnika, nehéz, döntési helyzetek kezelése témakörökben. Coachként ugyanezen témák tartoznak a szakterületei közé.
Első könyve Karrierklinika címmel 2007-ben, a második 2011-ben jelent meg Lélekprofit, avagy 52 magyar topvezető inspiráló története címmel. Harmadik könyve a döntéshozatalról szól,  esettanulmányokon keresztül elemzi a döntési helyzeteket. A kötet 2013. január elején jelent meg.

Áruld a neten! konferencia

A Haszon Akadémia konferenciáján mindent megtudhat a legújabb sikerágazatról, az e-kereskedelemről.

Időpont: 2013. március 21. csütörtök 9.00-14.00
Helyszín: SPOON hajó - Budapest

Program

08.30-09.00.   Regisztráció
09.00-09.20.   Így építettem fel a webáruházamat
Bognár Ákos társtulajdonos, www.jateknet.hu
09.20-09.40.   Az online pláza, mint nagy lehetőség
                       Orova Balázs B2C Üzletágvezető, allegroup.hu Kft.
09.40-10.00.   Az internetes kereskedelem jogi kérdései
Dr. Ormós Zoltán ügyvéd, www.ormosnet.hu
10.00-10.20.   Kávészünet
10.20-10.40.   A vírusok tönkretehetik a vállalkozását! – 
                       Adatbiztonság felsőfokon
Gombás László és Pulai András 
                       vezető rendszermérnökök, Symantec
10.40-11.00.   Biztonságos e- kereskedelem
                       Dr. Szádeczky Tamás, PhD, CISA információbiztonsági
                       szakterület vezető, TÜV Rheinland InterCert Kft.
11.00-11.20.   Mitől sikeres egy webáruház?
                       Kulcsár István Róbert
                       WebShopExperts (www.webshopexperts.hu/szeminarium)
11.20-11.40.   Kávészünet
11.40-12.00.   Online fizetés – aki kimarad, lemarad
                       Kapitány Katalin értékesítési vezető, PayU Hungary Kft.
12.00-12.20.   Értékesítés mobillal
Deák András, üzletfejlesztési igazgató, 
                       Shopline-webáruház Nyrt.
12.20-12.40.   Értékesítés mobil útján a gyakorlatban
                       Horváth Csaba tulajdonos, RT5 Taxi Holding Kft.
12.40-14.00.   Svédasztalos ebéd – konzultációs lehetőség a szakemberekkel,
ismerkedés                  

Moderátor: Stipsicz Károly lapigazgató

Jelentkezés: rendezveny@hajo.hu, +361 353 0575
Részvételi díj: 10 000 Ft + áfa,
ez tartalmazza a rendezvényen való részvételt és a vendéglátást.